Robotické gumové pásy
O nás
Naše firma se drží teorie „Kvalita je životem podniku a status jeho duší“ pro výrobce robotických gumových pásů pro malé stroje. Zaručujeme skvělou kvalitu, konkurenceschopné ceny, rychlé dodání a spolehlivou podporu. Dejte nám prosím vědět, jaké množství potřebujete v každé kategorii velikostí, abychom vás mohli snadno informovat.
Naše firma se drží teorie „Kvalita je životem podniku a status jeho duší“ pro čínské robotické a gumové pásy. Naše produkty jsou vyráběny z nejlepších surovin. Neustále vylepšujeme výrobní program. Abychom zajistili lepší kvalitu a služby, zaměřujeme se na výrobní proces. Získali jsme vysoké ocenění od partnerů. Těšíme se na navázání obchodního vztahu s vámi.
Proces výroby
Surovina: Přírodní kaučuk / SBR kaučuk / Kevlarové vlákno / Kov / Ocelová šňůra
Krok: 1. Přírodní kaučuk a SBR kaučuk se smíchají ve speciálním poměru a vytvoří se jako
gumový blok
2. Ocelová šňůra pokrytá kevlarovými vlákny
3. Kovové díly budou vstřikovány speciálními směsmi, které mohou zlepšit jejich výkon
3. Pryžový blok, kevlarová vláknitá šňůra a kov budou umístěny na formu v pořadí
4. Forma s materiály bude dodána do velkého výrobního stroje, strojní zařízení využívá vysokou
teplota a vysoký objem lisu pro slisování veškerého materiálu.
Často kladené otázky
Otázka: Jak zasíláte hotové výrobky?
A: Po moři. Vždycky takhle.
Letecky nebo expresně, ne moc kvůli vyšší ceně
Otázka: Jaké máte výhody?
A1. Dobrá kvalita.
A2. Včasná dodací lhůta.
Obvykle 3 týdny pro kontejner 1X20
A3. Bezproblémové dodání.
Máme odborné přepravní oddělení a speditéra, takže můžeme slíbit rychlejší doručení a zajistit dobrou ochranu zboží.
A4. Zákazníci po celém světě.
Bohaté zkušenosti v zahraničním obchodu, máme zákazníky po celém světě.
A5. Aktivní v odpovědi.
Náš tým odpoví na váš požadavek do 8 hodin pracovní doby.
Pro více dotazů a podrobností nás prosím kontaktujte e-mailem nebo online.
Otázka: Máte akcie na prodej?
Ano, u některých velikostí ano. Obvykle je však dodací lhůta pro kontejner 1X20 do 3 týdnů.














